及早概括问题要点的能力对莒县做网站管理者或上司来说极为重要，管理者或上司从事的工作，其中的一大半可说以是“判断”的工作。判断力较弱，无法自行判断，即便说这是管理者或上司致命的缺陷，亦不为过。

      莒县网络公司领导者要解决这一问题，就应该从以下三个方面着手：时刻提醒自己的问题的重要性，领导者需要明白的是，管理决策与指令下达得正确与否，关系到下属工作的方向性，因此，领导者要时刻提醒自己，一定要多从几个方面综合考虑。深入一线，一个领导者，必须对市场情况和生产情况了如指掌，才能对管理工作运筹帷幄。这里的一线，包括生产一线和市场一线，只有对一线的动态了如指掌，才能提高决策的速度，避免决策错误。否则，你就不能亲自去抓一线的工作，就更谈不上授权了。另外，领导者还应该维护决策的权威性和连续性，要知道，决策的连续性往往比决策的最优化更重要。因此，领导者应避免各项决策的“朝令夕改”。