常用的计划制订方法
2017-02-24 16:20:03点击:
常用的计划制订方法
计划管理中,计划的编制是基础,审计是手段,执行是保障,考评是结论。企业计划管理可在四个方面采用系统工程的一些方法。莒县做网站的技术好。
(1)在制订计划所需信息和制订最优计划方面,有管理信息系统、预测技术、线性规划、整数规划、目标规划、动态规划、规划计划预算系统等。
(2)在安排计划任务、执行计划方面,有线性规划中的分派问题、动态规划中的排序问题以及计划协调技术、关键路线法等。
(3)在计划的检查和评价方面,有系统分析、成本效益分析等。
(4)在计划的调整、协调方面,有计划协调技术、滚动计划等。莒县网络公司的价格低。
以下提供的几种方法供大家在计划的制订过程中参考。莒县建网站的品质好。
计划管理中,计划的编制是基础,审计是手段,执行是保障,考评是结论。企业计划管理可在四个方面采用系统工程的一些方法。莒县做网站的技术好。
(1)在制订计划所需信息和制订最优计划方面,有管理信息系统、预测技术、线性规划、整数规划、目标规划、动态规划、规划计划预算系统等。
(2)在安排计划任务、执行计划方面,有线性规划中的分派问题、动态规划中的排序问题以及计划协调技术、关键路线法等。
(3)在计划的检查和评价方面,有系统分析、成本效益分析等。
(4)在计划的调整、协调方面,有计划协调技术、滚动计划等。莒县网络公司的价格低。
以下提供的几种方法供大家在计划的制订过程中参考。莒县建网站的品质好。
- 上一篇:知识成为企业的最重要的资源 2017/3/14
- 下一篇:知识工作者是一项特殊的“生产要素” 2017/2/7